3月27日，BETWA西汉姆联官方官网召开2026年高速公路运营管理工作会，全面总结2025年运营管理工作成效，安排部署2026年高速公路运营管理重点工作任务。BETWA西汉姆联官方官网党委副书记、副董事长、总经理刘勇出席会议并讲话，党委委员、副总经理徐华主持会议。

刘勇对BETWA西汉姆联官方官网2025年运营管理工作成效给予充分肯定，他指出，过去一年，运营管理工作成绩优异、亮点纷呈：收入目标任务超额完成，“智慧云仓”试点成效显著，服务质量考核排名领先，重点工作任务富有成效。

刘勇强调，当前运营管理工作面临安全保障要求越来越严、服务品质需求越来越高、技术更新变革越来越快、经营效益压力越来越大的新形势。唯有认清形势、明晰方向，才能科学谋划、靶向发力，扎实推进后续各项运营工作落地见效。

刘勇要求，运营管理工作要坚持“一个聚焦、两个转型、三个创新”，紧扣“1234”发展思路，以更高标准、更实举措推动运营管理再上新台阶。一要夯牢安全运营根基。确保本质安全无缺陷，确保突发事件应对有效，确保责任链条闭环管理。二要深耕收费堵漏增收。锚定收费主业，加快新通车项目收费，减少特殊时段管控影响，强化稽核增收，充分利用政策机遇，盘活闲置资产，拓展非路产业，实现多元增收。三要提升服务品质效能。增强为民服务意识，畅通投诉渠道，树立服务品牌，以品牌提质赋能运营增效。四要抓实降本增效举措。树立“建养一体化”全生命周期成本最优理念，探索预防性养护临界点，推广集中养护，深挖路衍经济潜能，争取政策资金支持，以精细化管理提升质效。五要推动改革创新发展。支持体制创新、完善机制创新、强化科技创新，以技术创新推动管理创新，让创新贯穿运营全流程，全面赋能运营质效提档升级。六要强化运营队伍建设。抓好干部队伍建设，抓好专业人才队伍建设，抓好一线队伍建设，一线员工要一人多岗，一专多能，为运营管理高质量发展提供坚实人才保障。

徐华在工作报告中全面总结了2025年运营管理的工作成效，系统梳理了运营管理工作当前面临的困难和问题，并从四个方面对2026年重点工作进行部署：一是聚焦平安畅通，筑牢安全运营生命线。提升道路本质安全水平，提升路网感知预警能力，提升隧道火灾应对能力，提升养护安全管理能力。二是聚焦优质服务，擦亮蜀高服务新名片。提升服务区服务水平，提升收费站服务水平，提升路段服务水平。三是聚焦智慧管控，激活创新发展新引擎。大力推广“智慧云仓”试点成果，持续推进数字化转型升级，积极探索新技术试点运用。四是聚焦降本增效，筑牢主责主业基本盘。确保完成通行费目标任务，推动新通车项目正式收费，强化堵漏增收管理，严控养护成本。并要求各运营公司会后要及时传达宣贯会议精神，结合实际细化工作安排，压实主体责任，确保任务到人，责任到人，推动会议各项部署落地见效。

BETWA西汉姆联官方官网在家领导班子成员、相关部门负责人，各运营公司主要领导、相关分管领导、相关业务部门负责人参会。